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多措并舉激勵干部擔當作為

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發布時間:2018-09-27  

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       激勵廣大干部在新時代擔當作為是地方黨委的重要職責和神圣使命。與全市一樣,當前海勃灣區正處于轉型發展爬坡過坎和新舊動能轉換的關鍵時期,面對深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、打好三大攻堅戰、加快“五區”打造等繁重任務,更加需要一支擔當作為、敢闖敢試、苦干實干的干部隊伍。海勃灣區堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重,大力營造激勵干部擔當作為的良好氛圍,構建起團結奮進、干事創業的政治生態。我主要談以下三點體會和認識。


       一、激勵廣大干部擔當作為,最重要的是用蓬勃發展的事業凝聚人心,讓廣大干部切實感受到投身海勃灣發展事業有干頭。干部是成就事業的關鍵,事業是干部成才興業的平臺。要讓干部擔當作為必須有干部認同的事業和環境。所以,激勵干部擔當作為的首要任務就是把烏海發展好、建設好,讓干部對烏海的發展充滿信心和期待,對未來寄予美好的愿景,以此激勵廣大干部擔當作為。目前,我市面臨打好三大攻堅戰、推進轉型發展等多方面壓力,我們只有迎難而上、創新創業,讓變化的烏海凝心聚力,讓干部干事有勁頭、過日子有奔頭,才能更好地激勵干部為烏海的發展爭做貢獻。因此,我們一定要緊緊抓住發展這個第一要務不動搖,圍繞“五區”打造加快發展、優化環境,增強干部生活工作在烏海的自豪感、榮譽感。一是集中精力發展經濟,抓好項目建設。圍繞推進產業轉型發展,在鞏固現有產業的基礎上,大力發展總部經濟、互聯網+經濟和現代服務業,持續增強物質基礎。二是優化人居環境,建設“小而美、小而精”宜居城市。圍繞“兩城”創建提高市民素質,完善城市基礎設施,塑造優美城市形象。全面完成城區棚改任務,規劃建設鳳凰小鎮,不斷提升城市品質。三是著力改善民生。努力辦好群眾滿意的教育醫療,進一步改善生態環境,在幼有所育、學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養等方面做細做實,讓干部擁有更多獲得感、幸福感。四是營造良好社會環境,讓公平正義法治精神滲透社會生活各個方面,建設良好社會服務環境。堅定不移支持企業發展。企業是烏海的命根,一定要千方百計扶持企業、關心企業,讓烏海成為創業的熱土,把打造投資貿易首選區的要求落到實處。


       二、激勵廣大干部擔當作為,最迫切的是建立健全關心關愛干部職工制度體系,讓廣大干部切實感受到工作保障上有盼頭。關心關愛干部既要解決干部在擔當作為、敢闖敢干中失誤錯誤的后顧之憂,更要健全完善待遇保障制度、關注干部身心健康、保護干部擔當作為的積極性,真正為干部撐腰鼓勁。針對有的干部不敢為、怕擔責的情況,我們按照習近平總書記“三個區分開來”,建立了黨員干部容錯糾錯機制實施辦法,結合動機態度、客觀條件、程序方法、性質程度、后果影響以及挽回損失“六個要件”進行綜合分析,做到該容的大膽容錯、不該容的堅決不容。去年以來,對4名雖然受到黨政紀處分但能夠積極改正、勇擔重任、表現突出的干部,在處分影響期滿后進一步使用,切實營造了知錯改錯、干事創業的良好氛圍。針對基層工作人員加班加點無任何誤餐補貼還要自己掏錢吃盒飯、信訪維穩干部無公務用車還要自掏腰包加油的情況,我們派專人赴廣州、梅州、山東等地考察,學習借鑒這些地區關于加班用餐、誤餐補貼、燃油補助等保障工作制度政策,實實在在解決干部干得多貼得多、多勞不多得問題。針對部分干部職工因重大疾病和家庭重大變故導致生活困難的情況,我們已起草制定干部職工慰問制度,設立干部幫扶基金,進一步明確了慰問的情形、對象和標準,讓廣大干部真正感受到組織的關懷和溫暖。針對基層工作任務較重干部普遍無法正常休假、缺少心理關懷等情況,我們在年初已按照有關要求制定干部休假制度,鼓勵干部休假,切實保障干部職工的休假權力,目前已有30%左右的干部在合理擺布好工作的前提下休假;謀劃設立干部職工心理訓練中心,聘請專業心理輔導員加強干部心理健康指導;充分用好人才公寓這個平臺,為新考錄、引進的優秀大學生提供周轉用房,解決他們的后顧之憂;組織開展“下基層、大調研、大走訪”活動,已利用1個半月時間,深入全區83家單位開展調研走訪,與352名科級干部進行談心談話,在了解領導班子、黨員干部推動落實重點工作的基礎上,同步了解干部職工的思想狀態,為后續工作奠定基礎。針對基層人少事多編制緊張、部分單位長期借調人員的情況,我們綜合考慮全區干部人才隊伍建設實際需要,充分征求用人單位、原工作單位和借調人員三方面意見,為101名長期借調且工作業績突出的干部辦理了調動手續,既改變了我區各級干部隊伍結構,更激發了干部職工干事創業熱情。


       三、激勵廣大干部擔當作為,最關鍵的是用旗幟鮮明的選人導向激勵干部,讓廣大干部切實感受到自身成長進步有奔頭。區委堅持把推動干部能上能下,作為增強干部隊伍活力、激發干部干事創業積極性的重要舉措。突出事業為上,堅持好干部標準,圍繞推動“五區”打造,建立健全干部交流機制,大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。去年以來,區委共提拔重用征拆、扶貧、招商、安監、環保等急難險重崗位以及鎮街道、學校等基層一線崗位干部88名,樹立了重實干重實績的鮮明導向。針對作風不嚴不實、工作敷衍塞責、不適宜擔當現職的領導干部,根據具體情節該免職的免職、該調整的調整。去年以來,我區共有11名干部因慢作為、履職不到位受到處分。在今年中小學校長聘任制改革過程中,9名副校長競聘為校長,33名環節干部競聘為副校長;21名原任校長、副校長因病因事或不勝任現職等原因不再聘任,以旗幟鮮明的選人用人導向讓擔當作為的干部受重用和褒獎,最大限度地激發廣大干部的積極性、主動性和創造性。

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